Certified Agile Lead Specialist

La agilidad como nuevo paradigma organizacional ha sido adoptado por un sin número de empresas en diversas industrias. Se percibe que, en los próximos 5 años, esta filosofía será adoptada exponencialmente por las organizaciones; es por esto que estamos en el momento indicado para comenzar a desarrollar nuestras competencias y habilidades que nos lleven a desarrollarnos como líderes ágiles que impacten los entornos académicos, profesionales y laborales.
En este entrenamiento, los líderes encontrarán la claridad sobre ¿qué es ser, pensar y actuar como un líder ágil?, descubrirán esas áreas que deben reforzar para generar valor en sus equipos y organizaciones, y se llevarán una caja de herramientas para apoyar el crecimiento y evolución tanto personal, como de equipos.
Objetivos

El Programa permitirá al participante:

  • Dar una mirada a la agilidad desde sus bases y
    filosofía.
  • Entender lo que son las organizaciones ágiles.
  •  Conocer el enfoque de liderazgo ágil y sus
    características.
  • Desarrollar una nueva visión de lo que significa
    crecimiento dentro de una organización.
  • Entender las competencias críticas requeridas
    para el líder ágil e identificar brechas.
Dirigido a
  • Cualquier persona que esté interesada en adaptar nuevos mecanismos para el desarrollo de equipos ágiles.
Requisitos
  • Para realizar este curso no se deben tener requisitos específicos previos, más que el interés por perfeccionarse en una disciplina de alta complejidad y profesionalismo.
Temario
  • ¿Qué es agile?
  • Cynefin Framework
  • Manifiesto Agile
  • Historia del Manifiesto Agile
  • Aspectos o Pilares del Manifiesto Agile
  • Principios del Manifiesto Agile
  • Manifiesto Agile del Líder Humano
  • Manifiesto del Líder Ágil
  • Reto Módulo 1. Agilidad
  • ¿Cómo saber si soy un líder?
  • Evolución del Liderazgo
  • Tipos de Liderazgo
  • Liderazgo Directivo
  • Liderazgo Capacitador
  • Liderazgo Afiliativo
  • Liderazgo Democrático
  • Liderazgo de Referencia
  • Liderazgo de Coaching
  • Reto Módulo 2. Liderazgo
  • • Liderazgo Ágil
  • ¿Cómo diferenciar a los líderes?
  • Liderazgo Ágil
  • V.U.C.A
  • B.A.N.I
  • Principios del Liderazgo Ágil: Potencializado
  • Las Acciones Hablan Más Que las Palabras
  • Mejor Calidad de Pensamiento nos Lleva a Mejores Resultados
  • Las Organizaciones Mejoran Gracias a la Retroalimentación Efectiva
  • Las Personas Requieren de Propósito y Significado para Sentir Realización
  • Las Emociones, Fundamento para Mejorar la Creatividad e Innovación
  • El Liderazgo Vive en Todo Lugar Dentro de la Organización
  • Los Líderes Otorgan poder y Autoridad Apropiadamente
  • Las Comunidades Colaborativas Logran Más Que los Individuos
  • Grandes Ideas Pueden Surgir desde Cualquier Lugar Dentro de la Organización
  • Dimensiones del Liderazgo Ágil
  • Visión y Pasión Compartida
  • No al Taylorismo, Adopta la Agilidad
  • Valor del Mercado y del Cliente
  • Entender dónde Estamos con VUCA y CYNEFIN
  • Transformación Continua a través de la Mejora
  • Aprendizaje Como una Actitud ágil.

• Habilidades para el Liderazgo Ágil
• Facilitación
• Estructuras Liberadoras
• Coaching
• Lo que no es Coaching
• Herramientas de Coaching – Grow
• ¿El nuevo Grow?
• Herramientas de Coaching – Preguntas Poderosas
• Diferencias entre la Comunicación Directa e Indirecta
• Preguntas Poderosas para Líderes Ágiles
• Empatía
• Tres Tipos de Empatía Según Daniel Goleman
• Comunicación y Negociación
• Diez Claves de la Comunicación Agile
• Comunicación y Negociación
• Etapas de la Negociación

• Equipos Ágiles
• ¿Qué es seguridad psicológica?
• Etapas de la Seguridad Psicológica
• Modelos de Desarrollo de Equipos
• Modelo Tuckman

16 hrs.
B-Learning
CLP $350.000

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